没有谁会期望看到疫情再次反复，然而，每个人心里却都正在盘算着这样一笔账：这一回的冲击，是不是会让好不容易才逐渐回暖起来的经济重新变回原来的样子呢？实际上，要是把历史的时间跨度拉长来看，恐慌往往相较于病毒自身对经济所造成的伤害更为巨大以及更严重，这一次大概率情形下也不会成为经济发展进程中的转折点句号符号。
非典往事证明冲击有限
将时间回转到2003年，那时的恐慌并不比当下小，当时存在经济学家，甚至把“非典”比拟为第二次亚洲金融危机，各种各样“非典经济学”的说法四处传播，听起来比现在要严重许多。
事后查看数据，2003年二季度GDP增速，确实从一季度的11.1%，滑落到了9.1%，下滑幅度为2个百分点。然而疫情结束后，下半年迅速反弹至10%，且全年经济持续快速发展，并未因几个月的停摆而转向下行。
当下经济底色早已不同
与 2003 年相比，当下的经济环境着实难以相提并论。彼时，中国经济处于加入 WTO 之后的上升大周期里，而如今却是处于增速换挡，且稳中向下的结构调整阶段，又遭遇了疫情这个意外状况，压力自然而然就会更大了。
然而必须明白，当下的经济弹性以及应对举措相较当年变得强劲许多。当下产业构成更为多元，像网购、外卖、在线办公这些在“非典”时期并不存在的新型业态，正演变成吸纳经济冲击的缓冲装置，从而避免消费与投资陷入完全停滞的状态。
消费受创但有回补空间
此刻的疫情，对于消费所造成的直接打击，相较于“非典”时期而言，显得更为显著，特别是恰逢春节黄金周这一特殊时段，旅游、餐饮以及电影等诸多行业，近乎在刹那间陷入冰封状态，其产生的影响清晰切实，一目可视。一季度时，社会消费品零售总额的增速必然会出现回落。
只是，那些被压抑着的需求并不会就此消失。一旦疫情在二季度得以被控制住，诸如婚宴、装修、旅游这类被推迟的消费便会陆陆续续地释放出来。固然，春节期间所错过的饭局以及电影票钱是没办法补回来的，然而全年的消费大盘子不会由于这一个月的“宅家”状况就完全塌陷下去。
工业生产复工才是关键
消费停下之后还能够进行补充，然而工厂一旦停下，产业链便有可能真正裂开了。当下最为担忧的并非是没有人员去购买物品，而是春节过后工人是否能够顺利返回到岗位之上，物流是否能够保持畅通无阻，企业是否能够按照规定的时间开工建设。要是到了2月底疫情依旧没有得到有效的控制，那么受到影响的就不仅仅只是GDP的数字了，而是无数中小企业的现金流以及生存方面的问题了。
就当前情况而言，政府针对它的重视程度远远超越了“非典”那个时期，各个地方都在紧锣密鼓地推出稳定岗位、减少房租、给予金融支持的具体细则。只要相关政策能够赶在风险之前，助力企业挺过这段最为艰难的时段，那么生产端的活力便能够在疫情过后快速地恢复。
长期趋势不会轻易改变
判定经济拐点，需看基本面有无问题。中国经济长期趋向，由城镇化余地、工程师红利、产业升级进程所决定，这些不会因一两个月的疫情便出现反转。疫情仅是短期变量，它或许会使经济增速暂时“下蹲”，但下蹲后能否站起，仍要看自身根基。
在此次疫情的情形之下，也促使一些新机会被倒逼而出。举例来说，就像在线医疗、远程办公以及智能配送这些行业，被迫提前展开“实战演练”，然而，反倒有可能催生出新的增长点，进而为长期经济注入一点有所不同的动力。
政策托底对冲疫情影响
在2003年遭遇“非典”之际，政策实际上并未有太大变动，原因在于经济自身具备的动力足够强劲。然而当下的情形有所不同，稳定增长所面临的压力原本就十分巨大，再加之疫情这只“黑天鹅”的出现，逆周期调节不得不加大力度，以此才能稳住市场预期。
能够发觉，财政政策已然在发挥作用，专项债加速发行，货币政策同样维持流动性处于合理充裕状态。要是疫情延续至二季度，下半年极有可能迎来一轮更为强劲的政策刺激以及需求反弹，全年经济走势大概率为由低到高，呈现出一个V型复苏态势。
你是否猜想，历经此次疫情的严峻考验之后，自身的生活或者消费观念，在疫情终结之时会产生永久性的转变呢？欢迎于评论区域畅谈你的真切想法。
