外表看似热热闹闹的大学社团活动，实际上，真正能够将办活动所积累的经验成功转化为个人能力的，通常而言，仅仅是那些亲自参与动手操办过活动的people了。由单纯的活动参与者变成活动组织者，在这两者之间所存在的那段差距啊，却是要比你所想象的程度大出许多许多的说。
从参与者到组织者的角色转变
初入大学之际，我如同多数人那般，觉着参与社团活动便是去凑个热闹，结交几位朋友罢了，以此来打发课余的时间。而真正致使我转变看法的，是在大二承接了社团工作以后。
回想我首次独自负责的任务，乃是给一场开幕式撰写流程。那时我彻底懵圈了，不清楚流程该撰写至何种细致程度，不晓得要去安排哪些环节，更不明白各个环节之间该如何进行衔接。然而我告知自己，既然已然接手了那就绝不能认怂。
办一场活动的真实体验
那次开幕式，从策划开始直至执行阶段，我们的团队，将方案反复修改了五版。开会讨论，持续到晚上十点乃是平常之事，团队中的每个人，都在为细节方面进行较真，像是主持人站立的哪个位置最为合适，音响设备在什么时候调试最为保险。
直至活动最终顺遂完结，目睹现场观众的反响之际，我陡然通晓了所谓成就感究竟是何种滋味。这般感受与纯粹参与活动全然有别，那是将个人的念头付诸实际的进程，其间每一步皆铭记于心。
社团教会我的实践能力
举办活动后我才发觉，如果不将课堂上学到的东西拿出来运用一番，即便再好那也是徒劳无功的。像是我们所举办的这场“数字艺术创意”讲座，从与讲师取得联系这个步骤开始，一直到精心布置场地，每一个环节都在对我们的应变能力进行着考验。
讲座完毕以后，我们搜集了会员给出的反馈，有人讲学到了关于创意思维的方法，有人讲更加明晰怎样把设计理念落实到实际中，这些反馈致使我们认为，忙碌一周是值得的。
团队协作中的酸甜苦辣
每次活动在前期的时候，会有筹备会，这时大家聚坐一处，展开头脑风暴，你提出一个点子，我给出一个建议，最终形成的方案，常常要比个人单独想出的方案好出许多，“一个篱笆三个桩”，这话语，确实毫无虚假之处。
时而还是会存在分歧状况的。在运动会提供钉鞋服务的那次期间，存在着这样的情况，有人秉持着主张多准备些尺码的观点，还有人认为控制成本才更为关键重要。最终呢，我们采取了折中方式做了一回统计，先是进行摸底之后才开展采购，结果所呈现出来的效果超乎寻常地好。
工作中暴露的真实问题
于这一学期回顾往昔，我们的部门切实达成了诸多事务，像拟定社团管理条例，促使各社团展开相互学习观摩之举。然而，也不得不认可，问题数量众多。
尤为显著的是，活动宣传常常滞后，海报张贴出去了，然而线上推送却未能同步跟进。另外，在审批流程方面，有时因急于赶时间便简化了材料整理，致使后期进行总结时无法找到相应依据。
未来改进的方向在哪里
面对这些情形，我们计划下学期采取切实行动。宣传小组需构建固定排班安排，不可再临阵磨枪。活动审批同样要设置标准明细，主题不明晰、意义较微小的活动径直不予通过。
还有与别的部门的协作同样得规范起来，先前有过好几次活动，跟宣传部、外联部的配合都出了问题，追根究底就是没有预先明确划分工作，新的学期我们会构建联席会制度，将责任落实到具体的个人头上。
目睹于此，你是否于社团之中举办过活动？最令你感到头疼的是哪一个环节？欢迎于评论区域分享你的经历，若觉文章具备用处，可别忘了点个赞并转发给更多的小伙伴。
