谁人还能记起二〇二〇年时令的那个春天，全球航班停飞、城市按下暂停键的那般形象光景？那时节没有人能够想到，一场疫情居然彻彻底底改写了世界经济运行的基本逻辑。五年已然过去，当我们再度审视全球经济版图之际，才发觉有些改变已然永久性地镌刻进了历史的年轮之中。
供应链的重构阵痛
早在疫情刚开始暴发的初步阶段，中国武汉由于实施封城这一举措，致使全球汽车产业陷入到停摆的状态之中。在2020年2月这个特定的时间节点，现代汽车因为面对线束供应中断的情况。成为了首个在中国境外出现停产现象的跨国车企。这样一个细节，恰恰暴露出全球供应链存在着相应的脆弱性，也就是说，只要有一个关键零部件出现断供的情况，便能够使得一座远在数千公里距离之外的工厂面临关门歇业的局面。
2021年，苏伊士运河被堵的那几日，全球毎日约有96亿美元贸易额遭受损失。一位身处深圳的外贸老板跟我讲，他的货物于船上漂泊了两个月，当客户取消订单之际，他连违约金都无力赔付。自那时起，各个国家着手重新审视“准时制生产”所存在的弊端。
当下，苹果公司已然把部分产能迁移至印度以及越南，在2023年的时候印度组装了约莫7%的iPhone。然而这种转移可不是一下子就完成的，直至目前印度工厂的良品率依旧比中国低大概15%。供应链的重新组合正在进行着，不过它是一个漫长同时还痛苦的过程。
就业市场的结构性转变
2020年4月，美国的失业率急剧飙升，飙升到了14.8%，此数据创下了自美国大萧条之后的最高纪录。在纽约，曾经有一位在米其林餐厅工作的服务员，这位服务员转行去做起了外卖配送员，他的个人故事被《纽约时报》进行了报道，报道之后引发了围绕就业市场转型的广泛讨论。
远程办公的广泛普及，完全彻底地改变了职场领域的生态状况。旧金山的那些科技公司的员工，搬迁到了得克萨斯州，拿着硅谷地区的薪资报酬，享受着更为低廉的房价水平。推特公司在2020年5月宣称员工能够“永远”居家进行办公，此项决定后来被马斯克予以推翻，然而工作方式的变革已然无法再倒转回去。
就业恢复显得缓慢的乃是低技能服务业，而大量增加岗位需求的是跟物流、电商层面相关的，在 2022 年这种状况下，亚马逊于美国所雇佣涵盖各类岗位的员工超过了 100 万，这超过的数量较疫情到来之前实现了两倍的增长，这样一种就业结构方面呈现出的进行调整的情况，使得各个国家的政府不得不重新去思考职业培训以及社保体系所需要进行改革的方向。
数字化转型的加速度
2020年3月，意大利成了欧洲疫情最为严重的国度，米兰有位老人在超市门口排队之际，因不会运用手机预约购物码急得团团乱转，此情景被意大利国家电视台拍摄下来，成了数字鸿沟的现实映照。
中国那用于健康码的系统，于疫情期间历经了好多回迭代，截至2020年底已然累计得到使用超出600亿次。这个原本只为应急的工具，出人意料地促进了全民数字素养的提高，我的母亲六十五岁年纪了，在疫情期间学会了借助手机去买菜、挂号以及看医生。
令人惊叹的是企业数字化进程，星巴克于2020年Q3财报里披露，美国市场移动订单所占比例达25%，相较于疫情之前翻倍了。诸多迟迟未上线外卖系统的老字号餐饮店，不少在疫情期间倒闭了。数字化转型由选择题转变成了生存题。
绿色经济的意外提速
在2020年4月之时，威尼斯运河里的水变得清澈得能见到水底，天鹅重新返回了河道。这张照片在社交媒体上疯狂传播，使得人们忽然察觉到人类活动对于自然环境的影响是多么直接。在疫情封锁的那段时期，全球各地的碳排放量下降了17%。
首先是：欧盟瞅准这个时机，于2020年7月推出了7500亿欧元的复苏基金，其中又有37%的资金径直投向气候变化相关项目。其次要说的便是：德国把电动汽车补贴提升了50%，在2021年德国电动车的销量急剧增长了83%，进而成为欧洲最大的电动车市场。
中国提出“3060双碳目标”之后，光伏装机量急剧增加，风电装机量也急剧增加。在2023年的时候，中国新增的光伏装机容量超过了200吉瓦，这一容量等同于英国全国发电装机容量的两倍。疫情发生之后出现的经济复苏，出人意料地给绿色转型加了速。
财政政策的极限测试
2020年3月，美国国会通过了《关怀法案》，这笔钱高达2.2万亿美元，其相当于是美国GDP的10%，并且比2008年金融危机时候的救市规模要大出很多。在支票寄到家庭之后，有人将其用来支付房租，有人把它用于购买游戏机，还有人把它存进了银行。
疫情时期内，日本政府接连推出补充预算，2020财年之际，财政支出到达了创纪录高度的175万亿日元，这些资金对经济起到了支撑作用，然而其也致使日本的公共债务规模膨胀至GDP的266%，于发达国家里面处于榜首高位。
未如此幸运的是新兴市场国家，在2020年时，阿根廷出现了第九次主权债务违约，它没有能力去偿还来自IMF的440亿美元贷款。疫情将全球财政政策的巨大鸿沟给暴露了出来，那就是富裕国家能够进行无限量化宽松，而穷国哪怕是基本的防疫方面都显得捉襟见肘。
医疗产业的范式转变
2020年11月，辉瑞与BioNTech宣称疫苗有效性超出90%的那日，美股道琼斯指数急剧上涨超过1000点。它乃人类历史中研发速度最为迅速的疫苗，自基因测序开始直至获批上市仅用了11个月，然而正常流程却需8至10年时间。
德国小公司BioNTech一战成名，这家原约只有1300名员工的公司，2021年预计营收超200亿美元，其成功使全球药企纷纷押注这项技术，眼下mRNA正被尝试用于癌症治疗，这或许是疫情留给人类的意外遗产。
全球范围内对口罩、呼吸机以及防护服展开的极大规模的抢购行动，却也致使医疗物资储备方面呈现出短缺的状况，德国于疫情初始阶段截留瑞士口罩这一事件引发的风波，使得欧盟内部陷入极度失控纠缠的局面极为严重，当下，各个国家均在着手构建战略医疗物资储备体系，欧盟更是设立了HERA机构，此物构存在 purpose 是特地用以应对往后有可能出现的卫生方面的危机情况。
回转2020年的那般春季，有没有人能够预料出五年往后的世界会演变成这般样态？这疫情仿若一台起着加速推动作用的装置，将原先本要耗费十年才能进行演变的趋向硬挤压到了两三年的时间段以内。我打算询问众人，在疫情历经的这些年份中，你们的工作以及生活产生了什么样的改变？欢迎于评论区域分享你们所牵涉到的逸事，并且予以点赞来切实使得更多的人可见这些真实存在的声响。
