仅听闻理论是没实际效用的，项目成功落地才算是真正具备的能力。就在最近的这连续两场培训当中，直接将用于备赛的有实际价值的内容交到了学生手中，现场总共差不多有200名师生，把从立项起始直至创业的整个流程都了解得极为透彻了。
金奖项目是怎么炼成的
将首场培训放置于机械学院，时间设定为12月26日。西安交通大学的陈立斌教授一开始就没有多余话语，直接针对往届的金奖项目展开。他剖析了2026年赛制的全新变化，告知大家评委如今所关注的要点：技术需扎实，不可流于表面；社会价值要切实，不能仅停留于口号呼喊；商业模式要可行，不能单纯依赖想象。
科大讯飞的吴然总监进行了企业视角方面的分享，其所讲述的是AI如何为科创竞赛赋予能量，并非那种虚幻不实的概念，而是切实存在的工具以及方法，现场最为热闹的是“项目问诊”这一环节，学生们簇拥着专家，将自身选题拿不准、逻辑整理不顺畅的问题全部吐露出来，专家逐个给出方案，当场化解了从0到1的起始阶段难题。
从实验室到市场的关键一步
培训的第二场被安排到了1月6日，其主题由孵化转变为了突围。此次请来的是来自优盾集团以及中崎知创的专家陶益锋，他着重讲解项目如何从1发展到100。紧密围绕2026年赛事对于落地性的严格要求，他将专利如何布局、数据如何支撑、PPT如何优化等实操技巧一一充分呈现。
诸多团队手上持有技术，然而却不清楚怎样才能够使其具备价值。陶益锋径直分享了企业资源对接的思路，助力学生跨越了备赛与创业之间的那道障碍。现场有不少学生表明，原本仅仅思索着如何获取奖项，听完之后才发觉，项目自身便是能够当作事业去开展的。
理论加实战的模式最管用
有的培训是这样的，先阐述相关道理，接着借助实例来讲，最后预留出时间进行交流解答疑问。这种培训呈现出的效果是显著的，现场弥漫着浓厚的学习气氛，浓厚到都化解不了。有学生表示，之前准备比赛就好似在黑暗的屋子里面摸索，在聆听了专家的指导之后，突然就明白了，那些困扰自己很长时间的疑难问题终于找到了答案。
这次教务处并非仅仅是做做样子，他们所邀请而来的那些专家，皆是有着在竞赛赛场历经磨砺经验的，这些专家所讲述的各类内容，均是能够直接投入实际运用的。从评审环节的逻辑架构，到演示文稿的细微之处，从技术层面的艰难险阻，再到商业运作的完整流程，每一个要点，都精准地揪住了学生为赛事做准备的关键之处。
校企协同搭起备赛快车道
在此次系列培训的背后，存在着一个由学校搭建起来的大平台。政策的引领，明确了方向。校企的协同，注入了资源。精准的赋能，解决了痛点。教务处将这三块凝合在一起，为参赛团队铺就了一条备赛的便捷快速之路。
科大讯飞的参与，使得培训不再只是理论空谈，优盾集团的加入，也让培训摆脱了只停留在书面的局限。企业专家传授的不只是经验，还带来了市场的前沿动态情况。学生们在现场能够知晓产业的需求是什么，明白自身的项目应当怎样进行调整，才能够更具竞争力。
后续支持还在继续加码
两场培训仅仅是个开端，教务处已然安排好了后续的规划，项目打磨工作坊会持续深入挖掘每个项目的潜能，一对一专家辅导要紧抓个性化的难题予以解决，国赛金奖团队的分享会使学生瞧瞧标杆是如何开展的。
所涵盖的这么一整套支持体系，将备赛直至参赛的整个周期都予以了覆盖，学校抱持的态度十分鲜明，那便是要让学生不存在任何后顾之忧，能够全身心专注地把项目踏踏实实地做好，只要项目具备亮点之处，相应的资源便会随之跟上来。
为2026年大赛储备力量
此刻所开展的这一切，其目标均朝着2026年的中国国际大学生创新大赛而去。这并非临时匆忙地去寻求助力，而是提前一整年便着手进行谋划安排。教务处将校内外优质资源予以整合，目的在于使更多项目能够拥有在大赛中展示露面的机会，甚至是获取奖项。
参与竞赛的老师与学生，心里也都有了底。经由这两场培训，他们明晰了方向，掌握了方法，对接了资源。接下来的那段时间，就是静下心去精心打磨项目，将想法转变为实际，在明年的赛场上展现出真本事。
你手上存在着正处于准备进程当中的项目吗，当下所遭遇的最为巨大的难题是选题具体的方向呢，还是技术方面的落地呢，欢迎于评论的区域当中去谈论一下你准备赛事的相关情况。
