疫情刚开始爆发的时候，好多街道社区都遭遇着防疫物资不够分配的艰难处境，什么样的办法能够 将有限的口罩、消毒水准确无误地交到最急需这些东西的人手里，这便成为了基层治理能力的一场严峻考验。
钱要用到刀刃上 物资保障组牵头干
由工信局牵头的物资保障组被街道迅速成立，卫健、交通、市场监管等部门的负责人全都被拉进一个工作群，此组不负责具体搬箱子之事，而是负责定规矩，比如每天下午五点前必须统计好各社区紧缺之物、剩余数量，确保每一笔物资的去向皆有台账可查。
各成员单位同样获得了清晰的任务细则，市场监管局每日密切留意药店以及超市，以防有人趁机哄抬物价售卖假冒口罩，交通局则确保运输防疫物资的货车乃至在封控区域皆可顺利通行，众人各自履行职责，任何人都不得相互推诿责任。
优先保障一线 医护和困难群众先拿
物资分配首要原则是“急用先行”，当时N95口罩与防护服最为紧缺，保障组作出规定，所有专用医护物资得全额优先调给医院、方舱以及核酸检测点的“大白”们之用途，普通人适用的普通口罩借由社区按户发放。
在辖区之内，针对那些属于低保户以及独居老人范畴的这类困难群体，街道特别专门留出了一份额外的“暖心包”。当网格员上门去做核酸的时候，会顺便顺手把菜以及口罩送过去，无需老人自己出门去排队，这样一来既降低了感染可能出现的风险，又保障了他们的基本生活状况。
运输打通最后一百米 绿色通道保畅通
为确保物资能够顺利地进入城市、进入小区，交通部门于所有卡口贯彻落实了“三不一优先”政策。只要是粘贴着“防疫物资”标签的货车，哪怕是在半夜抵达卡口，也不予检查，不进行停车操作，不收取费用，而是直接予以放行，以此保证蔬菜以及药品能够赶在早市之前送达各个保供点。
物资抵达街道中转站后，接力棒便交到了社区工作人员手中，他们有的推着小推车，有的甚至开着自家三轮车，将成箱的蔬菜以及物资从卡口转运至小区楼下，随后通知居民错峰前来领取，而对于封控楼的住户，是由“大白”志愿者爬楼送到家门口。
分类施策一户一策 封控区里不断粮
对存在确诊病例的实施封控的楼栋而言，保供工作不可采取一概而论的方式。街道推出了一项跟踪保底服务，此服务是“一户一案一策”的模式，网格员借助微信群接龙去统计每一家每一户缺少什么，比如是缺少降压药，还是缺少婴儿奶粉，之后专门派遣人员前往定点药店或超市采买。
有些老人没办法运用手机进行下单操作，于是社区开设了24小时保供热线，会有专人将所有电话记录于本子上，而后由志愿者去跑腿办事。那个阶段许多小区构建了“买菜群”，团长与楼长变成了最为忙碌的人员，每日依据名单打勾，以此保证没有任何一户被遗漏掉。
闭环管理防交叉感染 工作人员安全第一
在保供的状况下，其前提是自身绝不能倒下，那些参与物资搬运工作的水电气热企业员工，以及超市分拣员，还有社区干部，全都实施闭环管理。大家居住在临时腾出来的办公室，或者是其附近的酒店里，分开每个房间单独居住，每日都进行核酸检测，用餐也是分时段错开进行。
其一，仓库和配送车辆每日均需严格进行数遍消杀。其二,在装卸货物之际，工作人员务必戴好口罩以及手套，且每搬运完一批货物便需洗手一次。其三，如此这般去做的目的十分明晰，即要确保为居民送菜之人是安全的，绝不能够让配送链条演变成病毒传播链条。
政令统一标准一致 步调才能不乱
起初的那几日，存在部分社区不让保供企业员工外出上班的情况，致使超市虽有菜却无人分拣，之后区指挥部下达严格管束：只要是商务局发放通行证的员工，各街道卡口务必认可且予以放行，不可呈现今日这般标准明日又是那般标准的状况。
市指挥部需在每天下午五点前批准物资调配方案，之后连夜将其送往各个点位。市工信局每日关注库存方面的变化，卫健委则留意医院的消耗速度，两边把各自数据进行对接，如此便清楚第二天应朝着哪个方向增加调拨一些物资了，进而保障整个保供系统能高效地运转。
各位，于疫情这段时期之内，有无遇上哪些难以去解决的物资方面的难题呀？欢迎于评论区域之中讲讲你的经历，并且，也请将这份具备实用性质的保供经验分享给更多的人哦！
