融资困境与政策缺口
在疫情刚开始的那段时期，国内好多地方都实行了封控措施，经济方面的相关活动一下子就停止不动了。对于那样一个资金较为密集的房地产行业来讲，融资这个特别关键的环节马上就感觉到了寒意。在2020年第一季度的时候，好多家银行信贷投放依照的节奏被弄乱打乱了，尤其是处于那种“房住不炒”长期调控总体基调情况之下，房地产开发贷的审批变得越发谨慎起来。有数据表明显示出来，那时房地产开发贷款余额所占的比例出现了下滑的状况，中小房企在银行那里融资的成本被迫提升增高了，甚至根本就拿不到钱。
房企有着十分明确且迫切的融资需求，他们首先期望银行能够增加信贷额度，尤其是要给中小房企留出一条生存之路；其次是调整还款计划，避免债务在疫情最为严重之时将人压垮；最后是适度放开债券发行的管控，以使规模房企能够通过发债延续生存。但是回顾当时中央以及地方的初期政策，虽说央行投放了流动性，可真正精准流入到房地产行业的资金极为有限，信贷支持力度远远达不到企业预期。
土地市场的突然暂停
2020年1月下旬起，为配合疫情防控，全国多数城市推迟土地出让计划，北京、上海原计划2月出让的多宗热门地块被迫延期，整个2月土地市场成交量同比暴跌，对于依赖持续拿地维持运转的房企而言，土地储备断供直接打乱未来一年开发节奏与销售计划。
正是在这个环节当中，房地产企业最为急需的乃是政府能够灵活而巧妙地去调整规则，随着 3 月份新冠疫情病情渐渐获得控制，企业内心急切地期盼政府能够迅速恢复土地供应，与此同时还要调整开竣工的时间要求，针对那些因为疫情缘故而导致的工期延误情况，能够免去或者进行调整违约条款。唯有达成如此这般的状况，房地产企业才能够盘活存量土地，进而为后续展开的施工以及销售去争取时间以及空间。
销售回款的血脉梗阻
房企最为关键的现金流源头是销售回款，然而疫情致使售楼处大门处于紧闭状态。2020年2月，全国百强房企单月销售额同比出现大幅下滑，幅度接近四成。对于那些采用高周转模式的房企而言，销售停止运作意味着资金链面临极其危险的处境。尽管业内普遍觉得购房需求仅仅是被延后并非消失，可是对于急切需要现金流的房企来讲，远处的水无法解决眼前的口渴问题。
房企为了进行自救，纷纷开启线上售楼处，还开展直播卖房，然而效果宛如杯水车薪。真正能够带来转机的，那是政策对于预售资金的那种松绑。疫情发生之后，包含苏州以及无锡在内的多个城市，迅速调整了预售政策，对预售门槛予以降低，并且允许房企可以提前支取监管账户里面的资金。这些举措直接使得销售资金回流得以加速，成为疫情期间房企为数不多的救命稻草。
自持物业的隐形危机
疫情对住宅销售造成的冲击属于短期现象，然而对于自持经营的办公以及商业物业产生的影响却更具深远效力。就以写字楼这一特定类型为例，在2020年疫情那段时期，全国有许多地区写字楼的空置率呈现为持续攀升之势，特别是北京和上海两地的甲级写字楼租金甚至出现了下跌情况。更需要予以警觉的是，远程办公所形成的潮流状况有可能会永久性地改变企业在选址方面的需求，进而致使未来写字楼在去化方面变得愈发艰难，上述这种情形对于本身处于供应过剩状态的市场而言，无疑等同于雪上加霜。
康养、文旅类地产更是深陷困境之中，这类项目原本回报周期就很长，它要依赖持续的运营现金流，在疫情期间，旅游和养老需求被冻结，致使大量度假公寓和养老社区无人问津，现金回流周期被无限拉长，企业的政策需求不再只是简单的拿地优惠，而是期望政府能出台针对消费端的刺激政策，像是发放文旅消费券、支持康养产业运营补贴之类的。
中央政策的及时雨
在危机来临之际，中央层面展现出极为快速的反应态势。其中，银保监会率先发出声音，准许银行针对受疫情侵扰的个人房贷，实施还款期限的灵活变动调整，如此一来，稳定住了购房者的预期心理，并且与此同时，还为房企保住了一部分销售订单。而财政部察觉到租赁市场所面临的压力状况，进而提出持续推进中央财政对住房租赁市场发展给予支持的试点工作，这给长租公寓企业送去了一缕暖意。
最重要的是央行的货币政策动作，进行下调贷款利率操作，增加再贷款再贴现额度，由此央行向市场注入了大量流动性因子了，且虽这些资金并非全部都流向房地产领域，然而整体资金面呈现宽松态势，这在客观程度上缓解了房企从银行获取融资的难度大小了，一系列宏观政策所构成的组合拳，对稳定房地产行业的资金链起到了至为关键的作用呢。
地方政策的拼图与遗漏
于地方层面而言，政策回应之侧重点各有差异。东部沿海城市当中，像无锡、苏州、杭州反应最为迅速，所出台的政策覆盖了从延缓土地出让金缴纳直至放宽预售条件等诸多层面。中西部城市与之相较则相对滞后。从政策内容予以审视，多数城市在拿地以及销售环节颇下功夫，借由减负与此同时加速回款以助力企业。
然而，将房企的实际需求与之对照，可见政策拼图存在显著的缺口。于融资环节而言，除少数城市提出要加大信贷支持之外，针对房企发债融资的放松政策近乎没有。于施工环节来讲，怎样组织外地工人安全返岗，以及怎样管控建材价格出现的暴涨情况，这些具体问题的政策回应较为笼统。特别是在自持经营领域，针对消费端的刺激政策呼声极为高涨，然而实际落地的措施很少。
像镜子一般的疫情，映照出房地产行业于极端情形下的脆弱属性。当下政策在减缓短期资金压力方面发挥了作用，然而在处理融资结构性问题以及应对消费端变换上，仍旧需要进一步深入。要是你身为一家房企的负责人，那你认为当前最为急切所需的政策扶持是哪一项呢？欢迎于评论区留言，分享你的看法，点赞以便让更多人瞧见房企的真切困境。
