在2020年春节之际，全国人民的心都因新冠疫情而被牵动之时，物流这条看不见的战线成为了真正的“生命线”。河南跟湖北相邻，防疫压力非常巨大，中国物流河南公司身为央企成员，在第一时间就察觉到，这场大考没有可退之路，非得主动采取行动，凭借速度以及责任为抗疫消除“梗阻”。
紧急作部署守好防控线
疫情出现后，中国物流河南公司未曾持观望态度。公司管理层于2020年1月23日紧急召开电话会议，组建了疫情防控小组以及应急物流保障团队，要求各个部门打破常规，将防疫当作压倒一切重中之重的任务。当时处于假期，非常多员工已返乡，然而通知发布后，仅仅半天时间，核心岗位人员全都进入待命状态。
看似琐碎的“内控”，公司内部防控同样未曾松懈，从正月初一，河南公司实行了严格的24小时值班制度，还有疫情日报告制度，每天上午9点，各部门准时在群里上报员工健康状况，以及出行轨迹，这种看似琐碎的“内控”，保证了指挥体系并非混乱无序，也为后续随时可能到来的运输任务储备了健康的战斗力量。
疾风知劲草党员挑重担
于最为危险之地，党员率先前往。在1月26日时，河南公司党支部构建起了先锋突击队，供应链事业部经理马培亮正是其中的一分子。他的父亲在春节前夕突然出现脑出血状况而住院，疫情降临之际其父亲病情方才趋于稳定，他于是告别躺于病床上的老人返回公司，接连多日吃住均在办公室，组织运输力量朝着湖北运送物资。
宛如马培亮这般的党员并非仅存其一。公司全体党员自年初一开始便舍弃了休假，积极主动地同河南省慈善总会、红十字会进行对接，免费供给了 3000 平方米的仓库用以应急物资储备。他们还联络了省内的若干家卫生材料生产企业，获悉对方运力欠缺之后，当即调配 6 辆厢式货车驻厂等候，以此保证口罩、防护服能够在第一时间运送出去。
精心筹物资捐献见真情
防疫刚开始的时候，最大的难题是物资以及运力通通不足。一方面，前方急切需要口罩、消毒液；另一方面，春节放假期间司机很难找到、车辆很难调配。中国物流河南公司凭借央企的网络优势，着手在全国范围内寻觅货源和运力。他们于1月29日发起了驰援武汉的首次行动，两辆货车装满62吨粮油在夜里出发。
河南当地防疫压力增大之际，一线医护人员的安危使得公司全体人员揪心，多方协调之后，在 1 月 31 日下午，公司把筹措得来的 10000 只医用口罩以及 100 箱水果食品，特意捐赠给了河南省疾控中心。这批物资随即便被调配到了郑州、信阳等地的定点医院，为医护人员给予了最直接的保护。
开辟绿色通道运输不停歇
随着武汉实施封城举措，跨省开展运输工作的困难程度超出了所能想象的范畴，众多高速路口实施管制措施，对外地车牌车辆进行劝返，连司机返程之后都必须接受隔离。中国物流河南公司组建的应急团队开启了二十四小时不间断连续运转的工作模式，一方面与湖北方面的需求展开对接，另一方面着手办理各种各样的通行证明。他们所保障供应的物资当中，不但涵盖了医疗设备，而且还包括生活方面的必需品，以此确保这条被称作“生命线”的运输通道不会出现中断的情况。
2月初，河南公司接到了一项紧急任务，一批捐赠给武汉方舱医院的消毒液，需要马上运出，当时司机非常紧缺，党员陈伟主动请求承担此项任务，他穿上了纸尿裤，带上了干粮，独自一人开车往返行程近千公里，回来后依照规定进行隔离，他说道，怕定然是怕的，但是事情总归得有人去做，物资要是送不到，武汉的医生该如何是好？
协同上下游保障供应链
应对疫情防控，并非单纯局限于运输方面，实则更是对着整个供应链所展开的一场严峻考验。中国物流河南区域公司在相关情况中察觉到，众多生产成品的厂家皆面临着原材料难以顺利进入、所产出的产品无法顺畅输出这样的棘手难题。于是，他们在这种艰难局面下，以敏捷的反应迅速对自身策略予以调整，借助所拥有的仓库资源，为好几家从事医疗物资生产制造的企业给予临时性质的仓储以及中转服务，从而凭借此举促使从原料直至成品这一流程中的阻碍点得以成功打通。
于郑州，公司亦为本地商超以及社区团购予以运力支撑，那时诸多小区实施封闭管理，居民买菜遇有困难，河南公司的物流车摇身变为“移动超市”，径直将米面粮油送至社区门口，这般模式不但对民生起到保障作用，还令物流企业于特殊时期寻觅到服务社会的全新途径。
常态防控下思考长远
随着3月疫情渐渐得以控制，中国物流河南公司并未马上放松。他们复盘了此次应急作战的得失与否，发觉平常储备的应急物流预案存在不少细节得加以完善。公司着手去建立更为灵活的运力调度机制，并且计划把一部分仓库改造成常备应急物资储备库。
更关键的是，此次疫情令团队察觉到数字化蕴含的重要意义。往昔依赖人工调度所存在的不足在高压态势下毫无保留地显现出来，公司紧接着加速了物流信息系统的更新进程，引入了车辆定位以及智能配载功能。如此一来，下次再度遭遇突发状况时，便能够凭借更少的资源、更快的速率，护住这条攸关生命的运输线路。
2020年，那个有着别样情形的春节，中国物流河南公司的一众员工，并未拥有过多慷慨激昂的话语，他们凭借着一辆辆不停穿梭奔忙的货车，以及一个个未曾入眠的夜晚，肩负起了央企所应承担的责任。疫情至今尚未彻底消散，然而他们心里明白，只要车辆的轮子依旧处于转动状态，那么希望便不会就此断绝。
瞅见这儿，你认为于应对突发公共事件之际，物流企业最为应当预先储备的是运力、仓储，还是信息化的调度能力呢？欢迎于评论区传授你的看法，也别忘记点赞并传播，使更多人瞧见这场战疫背后的那些无名英雄。
