新型冠狀病毒肺炎疫情那段时期，你外出进行消费的频次有没有显著降低呢？这背后并非仅仅是对病毒怀有恐惧，更是由于每一回交易都变得异常繁杂且费用高昂，而这般交易成本的迅猛攀升，恰恰是全球经济遭受严重打击的根源所在。
看不见的病毒与看得见的成本
之所以新冠病毒可怕，是因为在很大的程度上它有着“隐形”的特性。大量存在着无症状感染者，这使得你、我没办法去分辨身旁的陌生人究竟是安全的还是危险的。识别病人所需的成本过高，从而致使最简单且有效的防疫措施只能是保持社交距离。
这种对保持距离的要求，直接将现代经济的基石——低交易成本给摧毁了，过去，交通发达且沟通便利使得交易变得轻而易举，如今，一次简单的面对面交易，或许就要去承担健康方面的风险，核酸检测所耗费的时间成本，甚至是隔离所带来的经济损失。
宏观经济的刹车片
从全球的角度去看，当美国、欧洲这些主要的经济体尚处于疫情的高峰期之时，国际贸易仿佛是在泥潭当中向前行进。跨国运输的检疫流程变长了，人员没办法自由往来，这些情形都在抬高全球贸易的成本，直接致使我国外向型企业的订单出现萎缩。
着眼国内，虽说我们已然率先将疫情控制住，然而零星出现的反弹致使防疫这根弦始终处于紧绷状态。商场能够开门，可是消费者不敢轻易去聚集；学校能够复课，不过家长心里始终存有顾虑。市场交易尽管在持续进行着，然而效率远远比不上之前，经济这辆车的刹车片始终被轻轻踩着。
行业的冰火两重天
倘若你开办了一家餐厅，或者是一家电影院，那么在2020年，极有可能是最为难熬的一年。这些行业对“人传人”的线下消费情形有着极度的依赖。疫情致使面对面的沟通成本急剧攀升，甚至在高峰期时，直接遭政策予以叫停，收入刹那间归为零，冲击来得既直接又猛烈。
然而在另一边，线上教育这一行业迎来了爆发式增长，远程办公这一行业也迎来了爆发式增长，直播带货这一行业同样迎来了爆发式增长。对于这些行业而言，疫情并未切断它们的交易路径，相反却成了催化剂。交易从线下转移到线上，成本不但没有升高反而降低，用户习惯也被强行培养起来，形成了鲜明的“冰火两重天”。
危机倒逼出的生存智慧
有句古话说“祸兮福所倚”，高交易成本虽将旧模式扼杀了，却也把新技术倒逼出来了。企业为了能在疫情情形下开展生意，就得想办法去降低消费者的“心理交易成本”。像餐厅推出了“无接触配送”，电影院开发了线上云观影，这些皆是于困境当中寻觅到的利润点。
与此同时呢，那些在根本层面能够降低交易成本的行业，得到了前所未有的高度重视。直接致力于研发疫苗和药物的医药产业，还有那能够打破物理距离的5G、大数据等诸多所谓的“新基建”，都因疫情这一因素导致加速往前发展。它们之所以存在，是为了使得未来的交易不再遭受病毒的威胁。
冲击会是永久伤疤吗
疫况针对经济的打击这般之重，好多人忧心这是不是会变成永恒的伤疤，从交易成本的视角瞧，这种冲击大概率是短暂的，最根本的解药在于疫苗，当中美两国的疫苗研发在2020年3月就步入临床试验阶段之际，我们就瞅见了终点。
要是疫苗大规模地去用以实际，人与人之间的信任成本会迅速地下降，社交隔离会变成过往，线下交易能够重新回到正常轨道。就算疫苗普及还需要一些时间，疫情期间被逼出来的线上创新模式也会被给予留存，部分地去填补线下交易的欠缺，减缓经济下滑的趋势。
长期趋势不会改变
即便国际货币基金组织这类机构针对2020年全球经济所做的预测极为悲观，甚至存在有人把它跟往昔上世纪的大萧条相类比的情况，然而各国政府的应对速度要远远超过当年，美联储实施的史无前例的量化宽松政策，其目的在于当交易成本处于高企状态时，给市场注入流动性，以此稳住信心。
新冠肺炎疫情所带来的，是一场涉及交易成本的危机，并非人类生产能力以及资源储量的那种根本性的崩溃。只要病毒得到控制，或者我们寻找到了能与之共存且交易成本低的方式，经济复苏的内在动力便会马上释放出来。经济发展的长期趋势，不会因一次疫情就完全转向。
生活里疫情给你我添了好多“麻烦”，还把消费习惯改变了。回首过去这段时日，你觉得疫情在自己所处行业或者日常生活里带来的最大“交易成本”是啥？欢迎在评论区留言去分享，点赞好使更多人瞧见这场经济背后的博弈。
