大考疫情当前时，医院防护物资管理所暴露出那存在缺憾之处，这直接关联到医护工作人员的安危状况以及抗疫整体局势。怎样于极端情形条件下确保供应那般如同“弹药”一样的物资，变成每家医院都必定要面对的分秒必争的生死速度情况。
人员紧缺的困局
新冠疫情开始的时间是2020年春节，当时武汉下达了全城封闭的命令，众多本已提前放假的医院物资管理工作者被困在外地没办法返回工作岗位。某家有三个甲级资质的医院的设备科室，原本有30人的团队，在城市封闭后，能回到岗位工作的人数不到10人。
有一部分业务方面的骨干，被紧急安排出往外地，去支援雷神山医院以及方舱医院，原本就已经处于那种顾此失彼、应付不过来状态的人员配备，变得更加艰难沉重了。随着疫情不断地发展变化，我们医院陆陆续续接收了从七医院转运过来的患者，工作的数量呈现出像几何级数那样快速增长的态势。
专业能力的短板
在疫情刚开始的那段时期，从事医疗工作的人员对于新冠病毒的认知程度并不深刻，遭遇到这种未知的病毒时，他们内心所承受的心理压力是非常巨大的。并非临床科室的那些负责物资管理的人员缺少应急处理方面的经验，当工作的节奏被打乱之后，他们的应对能力明显地呈现出不足的状况。
涉及不同级别的防护物资种类繁杂多样，其中包含医用防护口罩、防护服、护目镜等，管理人员对于GB19083与YY0469标准之间存在的区别茫然不知所措，面对数量众多的社会捐赠物资，没办法迅速且准确无误地鉴定其防护级别。
物资断供的危机
在2020年1月下旬的时候，正赶上春节假期，全国防护物资产能处于那种状态，库存本身就是有限的。之后呢，因为确诊患者急剧增多，临床一线防护物资的需求量，在仅仅一周的时间内，就增长了十几倍。
前期疫情防控时，城市实施封锁致使交通运输出现不畅状况，从外地采购的物资长时间都没法到货。医院维持运转主要靠社会捐赠，然而众多捐赠物资不符合临床一线防护标准，N95口罩里面夹杂了大量普通KN95口罩。
制度缺失的混乱
疫情刚开始的时候，全院防护物资发放的标准并非一样。存在这样的情况，有的科室防护服有多余，有的科室却连一件都难以得到，甚至出现了临床医生穿着雨衣去工作的状况，这导致了极大的感染风险。
社会捐赠的来源呈现出繁多且颇为杂乱的状况，物资进入仓库、从仓库发出的工作量极为庞大，财务科、设备处、后勤处等多个部门一同参与进来，进行协调存在不小的困难，且缺乏可以统一的防护物资专项管理台账，账实不符的情形时常出现。
应急机制的建立
医院感染管理办公室和多个部门联合起来，紧急制订了与新型冠状病毒相关的感控行动指南。依据重症隔离区、发热门急诊以及CT检查区等各自不同岗位的风险等级，把防护级别细致划分成了四级，还规定了具体的配置标准。
运营管理部依据各区域排班的状况，制订了医用资源配置分类领用的标准，比如说规定医用防护口罩在重症隔离区每一个班次配备2只，在普通隔离病区配备1只，这样既能防止过度使用的情况发生，又能杜绝防护不足的现象出现。
人力资源的优化
尽管人员十分紧缺，医院仍把防护物资管理工作进行科学分类。其中数据统计报送这项工作由财务科负责，物资出入库工作由设备处主导，而搬运这类并无专业要求的工作，从行政后勤部门调配人手来予以支援。
防护物资鉴定培训由院感专家迅速开展，目的在于提升管理人员，针对各类防护标准的，识别能力。与此同时，心理援助小组联合中国科技大学心理中心，为医务人员，那些超负荷工作的，提供心理咨询服务。
各位从事医务工作的同行们，在疫情那段时期里，你所碰到的最为棘手的物资管理方面的难题究竟是什么呢？欢迎来到评论区，针对此分享自身积累的经验以及所采取的做法，点一下赞从而让更多的同事能够看到这些具备宝贵价值的实战总结。
