当复工潮碰上防疫关键期之际，吉林省新近发布的那份《机关企事业单位复工疫情防控指南（1.0版）》适时出现了，它将繁杂的防疫任务分解成九个具备可操作性的具体环节，进而可以供每个单位依照着去做。
指挥体系要像神经中枢
指南作出要求，各单位得成立强有力且关乎疫情防控的指挥体系，不能将责任全推给某一个人，这意味着，从单位一把手开始，乃至基层员工，每个人都需明晰自身具有的防疫职责，企业应组建那个由主要负责人牵头的防控领导小组，此小组要如同战争时期的指挥部那般进行运转了。
在具体操作这一方面，各个单位需要去指定专门的人员来担任专职的防疫员，这些专职防疫员的职责是负责每日的体温测量工作，以及口罩发放工作，还有场所消毒等相关工作。在长春有一家大型的装备制造企业，在复工之前，该企业的总经理亲自挂帅，将各个部门的负责人全部编入防控小组之中，并且每天会进行早中晚三次的调度防疫情况的工作，这样的一种做法是值得其他单位借鉴的。
报告制度必须像钟表一样准时
指南着重指出，复工的单位，务必要构建起严谨的疫情报告制度，绝对不可以存在丝毫的拖延情况。倘若一旦发觉员工出现发热、干咳之类的症状，那就需要在2小时的时间范围之内，朝着属地疾控中心进行报告。这恰如同消防警报的系统一样，反应越是快，所造成的损失便会越小。
举行发布会时，吉林省卫健委副主任张力表示，新增确诊病例已连续4天维持在1至2例的状况，而这一成果的达成，离不开及时运行汇报制度。吉林市内某社区的网格员，于日常排查期间，发觉一名从外地返回吉林的居民存在轻微咳嗽症状，迅速进行上诉，经过检测之后，排除了新冠肺炎，虽然是一场虚惊，但总比出现漏报的情况要好。
筛查管理要做到不漏一人
指南明确给出要求，要针对返岗复工人员展开全面筛查，尤其着重于摸清每一个人的出行轨迹以及接触史，这并非是在走过场，而是如同过安检那般非得仔细，企业有权要求员工填写《返岗人员行程登记表》，其涵盖的内容有乘坐的交通工具、途经城市、是否去过农贸市场等。
一家位于四平的食品加工厂复工之际，针对全部三百多名员工展开了筛查，从中发现有两名员工在春节期间曾同从外地返乡的亲戚进行聚餐。尽管这两位员工自身并无症状，然而厂里依旧是让他们先居家进行十四天的观察之后再返岗，这般谨慎乃是对所有人负责。
隔离管理要有硬杠杠
对外地返回吉林人员的隔离管理，指南给出了具体要求，从疫情严重区域返回的人员，得集中隔离或者居家隔离14天，这可不是建议，是必须得执行的硬性规定，各个单位要给处于隔离状态的员工提供必要的协助，像协调社区，让菜能够送上门，帮忙去处理生活垃圾。
家在松原的一家企业，为处于隔离状态的员工，构建了微信群，每日两次借助视频的方式，去确认体温度数，并且还特意安排工会，定期给那些员工送去生活所用品。处于隔离状态之下的员工们，尽管人并未在岗位之上，然而内心却是热乎乎的感受。当前吉林省这样来看，累计已经治愈出院了22例，严格实施的隔离管理，作用是十分显著的。
排班管理讲究错峰和轮换
指南给出建议，复工的单位要施行弹性工作制，通过采取错时上下班、AB角轮班这类方式，来减少人员聚集。能够安排一部分人持续居家办公，另一部分人到岗上班，每两周进行一次轮换。午餐时间同样要拉长，分好几批去就餐，防止食堂变为传播场所。
通化有一家属于机关性质的单位，将上班时间划分成了三个不同的批次，这三个批次之间每隔半小时就有一批，人员在进入办公楼之前都需要测量体温。关于会议室的使用也制定了新的规定办法，在开会的时候人与人之间最少要保持一米的距离，对于那些能够不开的会议尽量不要召开，而对于那些必须要召开的会议则尽量缩短时长，以上这些全部都是指南里面所提及到的具体要求。
用餐管理严防病从口入
指南针对复工之后的用餐管理作出了细致的规定，倡导自带餐具，推行分散用餐，严格禁止聚集用餐。单位食堂需要延长供餐时间，施行分餐制，打饭之时要排队且保持距离。餐具要进行高温消毒，食堂工作人员每天要测量两次体温。
辽源有一家企业复工之后，食堂的餐桌之上被贴上了“只能坐一侧”这样的标识，原本能够坐四个人的桌子，如今只坐一个人，员工们打了饭以后，要么回到办公室去吃，要么就在工位上面吃，食堂之中几乎看不到有人吃饭的那种场景，这样的改变虽说有点麻烦，然而大家都能够理解。
防护管理要做到物资有保障
指南规定，复工单位务必准备齐全防护物资，涵盖口罩、消毒液、洗手液、测温仪等。绝不可空着手就叫嚷着复工，得让员工上班之际有口罩可戴，洗手之时有消毒液能用。每日需针对办公区域、电梯间、门把手等重点部位开展多次消毒。
白城有一家企业，为了购买口罩，采购人员跑了十几家药店，最终经由工信部门协调，才凑齐了复工所需的数量。他们还在一楼大厅设置了消毒区，预备了免洗洗手液，员工进出都必定要洗手。截至2月12日，全省84例确诊病例已获得及时治疗，做到防护到位是关键。
宣教管理不能搞形式主义
指南着重指出，需借由各类形式向员工开展防疫知识的宣传工作，并非只是张贴几张海报便宣告了事。要运用员工能够理解、易于记住的方式，不断去讲述如何洗手，在何种时候佩戴口罩，当出现症状时该如何应对。能够拍摄短视频、制作宣传册，还能够于工作群里每日发送一条提醒。
早晨时分，一家位于梅河口的企业，每日都会于群里发送一条防疫小贴士，并且还会配上神态各异、十分生动的图片。与此同时，他们还精心组织了一场线上防疫知识竞赛活动，对于那些答对题目的人员设有小奖励，众多员工参与其中的热情相当高涨。这般充满生活气息、接地气的宣传方式，与开大会念文件相比，所取得的效果要好出许多。
应急管理要有预案有演练
指南作出要求，各单位得制定疫情防控应急预案，不可以等到出了事才慌慌张张、手忙脚乱。预案得明确呈现出确诊病例出现之后怎样进行隔离，怎么开展消毒，如何配合流调，最好再组织一两次演练，使大家都熟悉了解流程。
延边有一家从事外贸业务的公司，制定了详尽的应急处理预案，特意腾出一间办公室用作临时隔离的房间，房间里面配备了用于防护的服装、用于防护面部的口罩以及用于消毒的用品。他们还模拟出现发现体温升高员工的情景，按流程走了一回，发觉上报环节存在有些迟缓拖拉的状况，随即马上进行了改善。
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