当你刷到此条推送之际，或许正为将来职业之路烦恼，又或者对大学社团价值存有迷茫。今日我们不讲空泛理想，径直剖析一真实案例：一名普通大学生怎样借一份详实留任申请，呈现其于社团的深度思考以及实干决心。
从参与者到掌舵人
在职业发展协会度过的这两年时光里，起始于搬凳子以及贴海报 的阶段，彼时望着学长学姐于台上能够流畅且自信地发表言论，内心萌生出他们与我距离甚远的想法，然而真正促使我发生改变的，乃是去年秋天独立着手策划的一场企业走访活动，从与企业人力资源负责人进行联系，再到统计报名的人数，接着于现场组织六十多名同学有条不紊地展开参观，每一个具体的环节均需自己全神贯注地盯着，在那天活动结束后果然有一位大一的学弟跟我讲，称这是他首次凭借直观感受领略到外企的工作氛围，为此对此次机会表达了格外诚挚的感谢。就在那一刻，我猛地一下子明白了，社团工作所具备的价值并非在于你究竟举办了多少场次的活动，而是在于你实实在在地帮助了多少人去推开那扇能够观看世界的窗户。
现在再回头去看，我所经手的规模不一的活动有了十几场哪，服务过的会员数量超过了三百人次。在这些数字以后隐藏着的是，数之不尽搞核对信息举动的深夜，是活动开始之前反复去做流程确认的焦虑，更是活动结束之后看到反馈表上面那些包含真诚感谢内容时所产生的满足感哩。恰恰是这些经历，使得我从当初一位等待着被安排有关任务才能做事的参与者，变为了一个晓得怎样去将问题给发现，还能够把问题给解决的组织者。
老成员的新视角
身为留下来的那些人，我对于协会开展活动的运作方式熟悉至极。熟悉到何种地步呢？就算闭着眼睛，都清楚知晓申请活动场地应该去找哪一位老师，在举办讲座期间话筒没声音时打哪一个应急电话。然而这种十分熟悉的情况也有可能是个兼具利弊的双刃剑，极易致使人们依照既有的规矩和流程行事。就好比我们每年都会举办的简历修改活动，全都是邀请几位老师坐在教室里，学生们拿着纸质简历依次排队等候。那么今年可不可以尝试依托线上预约的形式，划分成不同时段进行一对一的指导呢？这样做既能够防止出现拥挤的状况，又能够让每一位同学都能获取到更为充足的时间。
我于团队之中向来是那较为沉稳之人，每当众人存有分歧之际，我惯于先聆听每个人讲述完毕，而后找寻共同之处。往昔筹备模拟面试大赛之时，宣传部与市场部因海报风格之事争执得不可开交，我遂将他们召集至一处，让宣传部阐释设计理念，令市场部阐明他们欲传递的信息要点，最终两边各自做出让步，所呈现出的海报效果反倒格外出色。这般协作能力并非与生俱来，乃是在一次次磨合进程中练就的。
给协会动个小手术
倘若留任，我最先想要去做的头一件事情，就是着手把协会的资料库给构建起来。当下我们每次举办完活动之后，照片以及总结都零散分布在不同人的电脑之中，到了第二年若想要进行参考却根本找寻不到。我计划按照年份、活动类型来予以分类存档，放置于共享云盘里面，不管是谁有需要都能够随时去调取。这项工作听起来甚是琐碎，然而对于协会的长远发展而言却是十分重要的。
还有，我寻思着调整一番新会员的培训形式。以往开学初都集中讲授俩小时，效果不太理想。我打算改成每月一回的迷你工作坊，每次仅讲一项实用技能，像怎样借助设计软件制作海报，如何撰写吸引人的活动文案。如此一来既不会占用过多时间，还能真正使大家学到知识。
把活动办到心坎里
此刻的学生思绪变换极快着，我们必须跟上其节奏呢。以职业规划讲座而论，大一的学生渴望聆听怎样去挑选方向，大四的仅仅关切怎样获取录用通知。下个学期我打算依据年级分解成各异的专场，内容会更具精准性。与此同时增添一些并非正式的活动，像每月一回的职场下午茶，邀约刚毕业的学长学姐前来，随意谈论他们第一年的工作体会，这般氛围较正式讲座更为轻松，大家也敢于询问真实的问题。
我留意到一种情况，不少同学并非不愿参与活动，而是不清楚活动对自身有何益处。往后，每次开展活动之前，我们需要将能够解决哪些具体问题、适宜哪类人群清晰写明。就像模拟面试，直接讲明白这是面向面试容易紧张的同学，借助实战演练助力你战胜恐惧。把价值要点阐释透彻，自然会有人乐意前来。
跳出社团看社团
协会倘若想要发展得更为壮大，绝不能够仅仅局限于自身独立创作而不与外界交流。我已然着手与隔壁学校的职业发展协会展开沟通联系，计划的是在下一个学期来举办一场联合性质的求职沙龙活动。两边所具备着的资源存在差异，他们学校在金融行业方面所拥有的人脉较为广泛，而我们学校在互联网领域所积累的资源更为丰富，两者相互进行分享，会员们所获得的收获便会双倍增加。要是具备可能性，还能够共同去举办一场横跨学校界限的模拟招聘会，届时会场的场面必定会显得更为热闹非凡。
对于企业合作这一方面来讲，也是存在着较大的可以作为的空间的。除去了那些常规性的宣讲会之外，是不是能够去努力争取到一些具有独特性质的资源呢？举例说明，可不可以邀请企业的人力资源总负责人，在每个月份当中抽出半天的时间，为我们这些会员在网络上进行疑问解答呢？毕竟企业同样是期望能够预先锁定那些较为优秀的学生的，这样一种具有深度的合作实际上是能够实现双方都取得益处的。当然了，这是需要我们首先能够拿出具有可靠性的合作计划，从而让对方能够察觉到我们所具备的专业性的。
你愿意一起见证吗
归根结底而言，社团到底好不好，并非去看会长获取了多少奖项，而是要看普通会员有没有切实的收获。在这一年结束的时候，我期望能够听到有人这样讲：幸好加入了职业发展协会，我寻觅到了自己想要去做的事情，这要说比什么都更具价值。
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